青年兴则事业兴，青年人才是推动事业可持续发展的重要力量。创新创业研究院成立三载，通过浙大校友企业总部经济园等平台建设，服务校地合作和地方经济发展的能力不断提升。与此同时，研究院高度重视青年干部的培养工作，不断创新引才、育才、用才体制机制，通过平台锻炼、绩效考核、文化凝聚等方式初步建立有利于青年干部竞相成长的制度环境，营造人才引得进、留得住、用得好的良好氛围。

围绕浙江大学建设更高质量、更加卓越、更受尊敬、更有梦想的世界一流大学的工作目标，创新创业研究院正在加快打造“素质一流、作风过硬、独挡一面”的战略储备人才队伍，并专门开设了青年骨干培训班，邀请院领导班子和相关领域专家为青年干部系统开展培训，帮助青年干部查找盲点、补齐短板、增强本领、提升能力，在推动研究院各项工作发展中发挥更大作用、贡献更多力量。

5月9日，创新创业研究院青年骨干培训班第一期开班仪式在浙大西溪校区举行，研究院副理事长、常务副院长王玲玲担任首讲嘉宾，为第一期青年干部学员作《工作站位与思维方法——从表达能力提升说起》专题培训，研究院综合办主任沈华荣主持培训。“业务能力决定的是事业的起点，工作站位与思维方法决定的是事业的终点”，王玲玲认为表达能力作为工作中极为重要的一项能力，是工作站位与思维方法的外化，其背后透射的是对事情认知的深度和把握的程度，以及对表达对象的认识和理解程度，“每天早高峰开车都有广播节目，一台30分钟的节目，主持人能够迅速入题、持续吸引听众、最后准时又精彩地收尾，源于对内容的精妙驾驭和对听众的深刻理解，工作同样是如此。”王玲玲列举近期工作中遇到的多个鲜活案例，从表象到缘由作了深入浅出的剖析，“研究院成立至今取得的各项进展，每一步都离不开与政府、企业等多方的持续沟通和互信理解，正是伴随着对自身工作认识的不断深化，对合作对象理解的不断深入，才有了如今更多的合作空间和可能。”

那么，如何具备系统而深入的认知和理解能力？王玲玲给予青年干部四点建议：一是要由外而内建立“三观”意识，即宏观上加强大局观训练、建立战略意识，中观上加强多线程思维训练、建立系统意识，微观上加强对阶段性目标精准发力的训练、建立战术意识；二是要建立价值导向，既要认识到一项工作中蕴含的多元价值，也能拥有对某个阶段核心价值的抉择能力，保证在纷乱情形下依然能够抓住核心、解决问题；三是要建立理解能力，充分理解上传下达工作的内涵，建立起规矩意识、执行意识、参谋意识、协同意识和目标管理意识，对分管工作领域有清晰完整的把握并形成工作思路；四是做好文化建设和文化能力提升，做到层级管理与人文关怀并重、服从命令与充分表达意见并重，坚守利他价值观，时刻懂得帮助别人、成就自己。

“每位青年干部都应成为独当一面的人才，具备对所在岗位可能发生的任何问题的应对解决能力。”王玲玲最后寄语研究院青年干部不忘初心、牢记使命，通过系统培训进一步健全思维方法、提高工作格局、提升工作站位，力争在各自的岗位上取得新成绩、新突破，坚定不移地朝着研究院的既定目标加速前进。