8月8日，浙江大学校友企业总部经济园ZJU校友创客汇迎来第八期活动——“华为人力资源的战地密码”HR专场，本次活动由总部经济园、浙亚海创（杭州）投资管理有限公司、杭州猎华企业管理咨询有限公司联合主办，邀请浙大校友、杭州猎华企业管理咨询有限公司特聘专家张明担任主讲嘉宾，40多家公司负责人、人事经理主管参会。张明校友曾任华为技术有限公司东北欧地区部HRBP，他从自身工作经验和实际案例出发，简要回顾了华为人力资源体系的变革与发展路径，总结了人力资源管理的三大秘籍。

“华为人力资源管理纲要是以奋斗者为本，华为的工号八年一换，这就意味着客观的资历从来都不是资本，真正的价值才是。”张明校友以一线HR为例，从思维方式、时间分配、业务平衡、工具管理等维度给予了实操层面的建议，“人力资源一定要有成就业务的勇气，一个好的人力资源专家一定能够推动公司核心业务的增长。”张明校友在会上推荐了《以奋斗者为本——华为人力资源管理纲要2.0》一书，运用熵减逻辑充分调动组织活力、打造价值创造的管理循环。